09. Analisi
controlli di gestione, budget business plan e piani industriali
Analizziamo e pianifichiamo per costruire strategie imprenditoriali efficaci, orientate alla crescita e alla creazione di valore supportando l’imprenditore nelle scelte da intraprendere
Ci affascina la capacità di interpretare i dati di bilancio, prevederne le evoluzioni (perché ad ogni azione corrisponde una reazione) al fine di costituire efficaci strategie imprenditoriali e posizione correttamente sul mercato il business. Evoluzione, sviluppo, crescita.
L’obiettivo è anticipare le criticità e supportare decisioni strategiche.
Prestiamo assistenza e consulenza per la strutturazione e la gestione di procedimento di analisi di bilancio e per il controllo di gestione, anche ai fini del monitoraggio della continuità aziendale (e la prevenzione della crisi) e anche mediante big data e dati di settore.
“Utilizziamo anche dati di settore e big data per analisi comparative”
Gestiamo:
la strutturazione, e la successiva gestione, di sistemi di monitoraggio continuativo con la redazione di strumenti di analisi periodici personalizzati (anche per punto o attività) mediante la redazione di report di confronto con i dati storici e previsionali;
la redazione di budget, piani industriali e business plan. In situazione di continuità, per lo sviluppo di un progetto o per la gestione di fasi critiche dell’azienda;
sensitivity analysis, stress test, scenario avverso, matrice dei rischi
analisi degli scostamenti storici e prospettici
analisi comparate mediante l’utilizzo di big data e dati di settore